Basar el proyecto de mejora de su organización únicamente en la inversión tecnológica no es eficaz ni recomendable.
Es imprescindible que antes revise sus procesos de trabajo.
Al igual que la tecnología, los procesos de trabajo también se vuelven anticuados y obsoletos. Renovar sus procesos de trabajo supondrá un enorme avance en la eficacia de su organización y aumentará su rentabilidad.
En la fase inicial, nuestros consultores de negocio conocen su empresa e identifican los procesos clave de negocio.
De esta manera estarán en disposición de realizar un diagnóstico previo que determinará el alcance de la consultoría.
Aplicando la experiencia y el conocimiento de las mejores prácticas de la industria, nuestros consultores analizarán los procesos clave identificados en la fase previa.
Por otro lado, estudiarán las posibles mejoras con el fin de conseguir optimizarlos.
La importancia de contar con procesos de trabajo adecuados es fundamental e incluso más importante que la tecnología utilizada. Empresas como Ford, Toyota, IKEA, MRW, Mc Donalds revolucionaron la industria mediante cambios en los procesos de trabajo. Al igual que renueva su tecnología para no quedarse atrás, es imprescindible que revise y mejore sus procesos de trabajo para seguir siendo competitivo.
La misión de la tecnología es hacer las cosas más fáciles, no al contrario, términos como ERP, Business Intelligence, CRM, inCloud, SQL, etc son habituales en las implantaciones tecnológicas de empresa y en ocasiones pueden llegar a confundirle.
En Devaim Consultores le ayudaremos a elegir la tecnología que más le conviene, para que se sienta cómodo utilizándola y logre sacar el máximo rendimiento de su inversión.
Esperamos su llamada.
Estaremos encantados de empezar a trabajar con ustedes.
